Toast 薪资:创建调查

上次更新时间:2026年8月11日 14:31

了解如何在 Toast Payroll 中创建、编辑和使用调查。

本文内容:

 

创建新调查

  1. 导航至 文档 > 调查
  2. 选择 添加调查+ 按钮。

    添加新调查

  3. 填写以下字段:
    1. 名称
    2. 描述
    3. 类别:“新员工”类别不再用于自动向新员工分配调查。若要向新员工发送调查,请将其创建为 待办事项 调查,并在入职期间将其分配给所有员工。
  4. 添加这些字段后,通过选择 + 新建项目 按钮开始添加问题。继续阅读以了解更多步骤。

 

回到顶部

 

添加问题

  1. 选择 + 新建项目 以开始。问题类型 对员工而言是交互式的,而 项目 则为您的调查添加设计元素或格式。选择您的问题类型或项目:
    1. 复选框:可以选择一个或多个答案
    2. 日期:可以在答案字段中选择日期
    3. 下拉列表:可以从下拉答案列表中选择一个选项
    4. 多项选择:只能选择一个答案
    5. 排名:可以对答案进行排名
    6. 量表:只能选择一个答案,但选项是水平排列的,便于进行 1‐5 评分类型的问题
    7. 文本字段:无文本限制的开放式回答
    8. 电子签名:适用于希望员工对问题进行确认的雇主
    9. 图像:用于在调查中添加图像(例如公司徽标或座位表)
    10. 分页符:用于在调查的问题之间进行分页
    11. 文本:用于在调查中针对所提问题提供额外说明或信息
  2. 选择问题类型后,请在 必填 字段中选择是否需要回答。
  3. 输入问题的 分数(如适用),以便进行评分。然后,您可以为每个答案分配分数。
  4. 使用箭头来组织问题的答案或问题本身。垃圾桶图标将删除答案或问题。

    调查问题和答案示例

  5. 选择 +新项目 以继续添加问题。
  6. 输入每个问题后,从最底部选择 预览,查看用户看到的调查效果。
  7. 最后,分配您的调查。在“设置”部分,您可以选择是否将此调查发送给特定 州/省地点职位<6> 的员工。您可以结合使用这些设置。继续阅读以完成并分发您的调查。

    分配至设置

 

回到顶部

 

发布调查

添加所有问题并分配调查后,选择 保存并发布 ,以便发布和使用调查问题。选择 保存 不会将此调查发布给新员工,但它允许您保存工作并在稍后返回继续。


重要提示:调查一旦发布,便无法再进行编辑。这是为了维护所有参与调查的个人的数据报告。

回到顶部

修改已保存(未发布)的调查

若要调整已保存(未发布)的调查和/或更改其接收者,请导航至 文档 > 调查在此页面上,选择您想要调整的调查名称。

 

调查仪表板

 

您可以更改问题、答案、问题或答案的顺序,以及分配的对象。请参阅上述步骤以了解调查的工作方式,并别忘了选择 保存并发布 以便为新员工更新此调查。


重要提示:调查一旦发布,便无法再进行编辑。这是为了维护所有参与调查的个人的数据报告。

回到顶部

员工对调查的访问权限

调查发布后,员工将在其 Toast Payroll 仪表板上收到通知,显示他们有需要完成的调查。 


注意:如果员工尚未完成其新员工文书工作,则可能不会显示“新员工”调查。由于调查是根据州、工作地点和职位进行分发的,如果员工尚未完成包含此信息的文书工作,则在系统中收集到该信息之前,可能不会显示其调查。

 

员工登录时的通知


回到顶部

调查结果

要查看调查结果:

  1. 导航至 报告。选择灰色的 调查 按钮。
  2. 使用 新员工调查报告 行中的 蓝色箭头 按钮来访问报告。

    标准报告库中的新员工调查报告

  3. 选择您想要运行报告的调查,或者将该字段保留为 全部。如果您使用“全部”,还可以按 已完成的调查所有调查未完成的调查 进行筛选。选择 队列 以运行报告。

    新员工调查报告筛选器


回到顶部

常见问题解答 (FAQ)

我如何知道哪些调查对我可用?

导航至 文档 > 调查。您可以查看所有可用调查及其状态、类别和描述。

我如何删除调查?

导航至 文档 > 调查。使用右侧列中的按钮来复制(黄色按钮)或删除(红色按钮)调查。

什么是新员工调查,它有什么用?

新员工调查用于员工入职时。调查可以根据员工在 Toast Payroll 中的所在州、工作地点和职位自动分配给新员工。如果未分配调查,它们将发送给所有新入职员工。

 

调查有助于收集诸如制服尺码、时间安排、或有关招聘和入职体验的问题等信息。注意:“新员工”类别不再用于自动向新员工分配调查。要向新员工发送调查,请将其创建为待办事项调查,并在入职期间将其分配给所有员工。


回到顶部


本内容仅供参考,不作为法律、税务、人力资源或其他专业建议。请联系律师或其他专业人士以获取建议。