上次更新时间:2026年10月8日 11:54
适用范围:Toast POS, Toast Web
所需权限:
您将完成以下内容:配置是否需要在下班打卡前进行班次复核,设置现金和小费的支付方式,并自定义打印的班次复核报告中显示哪些部分。
班次复核是下班后的工作流程,引导员工申报现金小费、支付欠餐厅的现金以及领取信用卡小费。要了解员工如何完成此流程,请参阅 班次复核概述。
您可以自定义两个区域:
班次复核行为在 Toast Web 中进行配置。路径取决于这是否是您首次进行设置。
如果您在员工完成班次复核后更改了班次复核设置,该更改将适用于后续的新班次。若要将更改应用于已结束的班次,请暂时删除员工的下班打卡时间——这将自动重新打开班次复核并重新计算数据。如果该方法无效,请在 POS 上导航至员工的班次复核页面,选择 编辑,然后重新打开该班次。
预期结果:在您选择 发布所有更改 后,Toast Web 中的班次审核设置页面将反映您的更改。
默认情况下,班次审核是可选的,员工可以直接打卡下班。要将班次审核设为打卡下班前的必要步骤:
预期结果:时薪员工必须完成所有必要的班次审核步骤——结清账单、申报现金小费(如果已启用)以及核对现金和小费——然后才能打卡下班。
您的餐厅在班次结束时如何支付小费和服务费,决定了应如何配置此设置。您可以分别为强制性服务费和非现金小费设置小费支出行为——请确保两者都已设置。
非现金小费是指留在信用卡、礼品卡或其他非现金支付方式上的小费。服务费包括现金服务费和非现金服务费(通过信用卡、礼品卡和其他非现金支付方式支付的服务费)。
如果您在当晚结束时(从现金抽屉中)支付服务费和非现金小费:
预期结果:当员工完成班次审查时,他们会在班次审查结束时看到“小费分摊”步骤,并从现金抽屉中领取非现金小费。
如果您通过工资单支付酬金和非现金小费:
预期结果:当员工完成班次审查时,系统不会提示他们在班次审查的小费部分领取非现金小费。非现金小费稍后将通过工资单支付。
注意:小费分摊方式是在餐厅层面设置的——您无法对不同的职位角色应用不同的小费分摊方式(例如,从现金抽屉中支付服务员的小费,同时通过工资单支付调酒师的小费)。如需深入了解这两个选项,请参阅 更改班次审查小费分摊设置。
班次审查报告是班次活动(销售额、小费、现金、作废等)的打印(或屏幕显示)摘要。您可以选择要显示的版块并对其进行重新排序。
预期结果:Toast Web 会自动保存您的部分选择和顺序。发布后,员工将在下一次轮班结束时看到更新后的轮班审查报告。
注意:要在打印的轮班审查报告上显示“小费共享”部分,您还必须至少启用 销售与税费汇总 或 按销售类别划分的现金/信用卡 部分中的一个——如果这两个部分都关闭,则“小费共享”将不会出现在报告中。
轮班审查报告中的每一行都来自特定的部分。某些行在显示之前需要额外的权限或配置。使用下表确认每一行显示的内容及其控制项。
注意:标有百分比的行(例如非现金小费 (%)、预扣小费 (%) 和现金小费(已申报)(%))计算方式为:(小费金额 ÷ 总销售额,来自销售汇总) × 100。
| 部分 | 行 | 显示内容 | 所需权限或设置 |
|---|---|---|---|
| 员工账户 | 手头现金(已收现金销售额) | 员工收取的现金付款总额,保留在他们自己的现金库中 | 1.6 应用现金付款 权限 |
| 员工账户 | 钱箱现金 | 员工收取并放入钱箱的现金付款总计 | 1.12 换班审查销售数据 权限。在 Toast POS 应用中:设置 > 设备设置 > 打开钱箱 > 是,以及设置 > 设备设置 > 打印机 |
| 员工账户 | 配送员备用金 | 配送员的初始现金余额 | 在 Toast Web 中,导航至 外带与配送 > 可用性 > 外带/配送 > 配送员现金管理 > 分配配送员备用金 > 是,分配用于报告的配送员备用金 |
| 员工账户 | 小费和费用总计 | 需支付给员工的小费和费用总计 | 在 Toast Web 中,导航至 团队 > 设置 > 换班审查设置 > 自定义换班审查 > 支出。 |
| 员工账户 | 非现金小费 (%) | 需支付给员工的非现金小费总计 | 在 Toast Web 中,导航至 团队 > 设置 > 换班审查设置 > 自定义换班审查 > 支出。 |
| 员工账户 | 预扣小费 (%) | 餐厅为支付信用卡处理费而预扣的小费总计 | 在 Toast Web 中,导航至 团队 > 设置 > 换班审查设置 > 自定义换班审查 > 支出 以及 团队 > 设置 > 小费预扣 > 启用餐厅小费预扣。 |
| 员工账户 | 配送报销 | 因使用个人车辆而向配送员报销的总金额 | 需要配送员职位。在 Toast Web 中,导航至 外带与配送 > 可用性 > 外带/配送 > 司机报销 > 报销司机 > 是,为完成的每笔配送订单报销司机费用 |
| 员工账户 | 员工欠餐厅/餐厅欠员工 | 班次结束时员工的净现金状况 | 需要配送员职位。与上述相同的司机报销路径 |
| 员工账户 | 服务的顾客总数 | 班次期间服务的顾客总数 | 无 |
| 员工账户 | 每位顾客平均消费额 | 每位顾客、每张账单的平均消费总额 | 无 |
| 赚取的小费与费用 | 现金小费(已申报)(%) | 员工申报的现金小费总额 | 需要启用 小费员工 设置的职位。在 Toast Web 中,导航至 团队 > 设置 > 高级班次审查设置。使用 申报现金小费 设置。 |
| 赚取的小费与费用 | 小费与费用总额 | 计算方式为非现金小费 + 非现金酬金和现金自动酬金(服务费)+ 司机报销总额 + 已申报现金小费 − 餐厅小费分成 | 无 |
| 我的顾客报告 | 服务的顾客总数 | 服务的顾客总数 | 无 |
| 我的顾客报告 | 每位顾客平均消费额 | 每位顾客平均消费额 | 无 |
| 信用卡小费审计 | 信用卡小费审计 | 信用卡小费总额。字段包括账单编号、信用卡后四位、小计、小费(如适用)以及订单总额 | 无 |
| 小费共享 | 销售类别 (%) | 每个销售类别的小费总额 | 无 |
| 小费共享 | 总计 | 小费共享总额 | 无 |
| 配送 | 支付给司机的费用 | 配送司机费用 | 必须配置服务费。在 Toast Web 中,导航至 财务 > 相关 > 设置 > 服务费和费用 |
| 配送 | 费用 | 每张账单适用的司机费用,包括账单编号和总销售额 | 无 |
| 配送 | 报销 | 每张账单适用的司机报销额,包括账单编号和总销售额 | 无 |
| 销售与税务摘要 | 销售类别 | 每个销售类别的商品总数和净销售额 | 必须配置销售类别。在 Toast Web 中,导航至 菜单 > 设置 > 销售类别 |
| 销售与税务摘要 | 非小费服务费 | 餐厅收取的非小费服务费总额 | 必须配置服务费。在 Toast Web 中,导航至 财务 > 相关 > 设置 > 服务费和费用 |
| 销售与税务摘要 | 递延金额 | 从餐厅净销售额中扣除的总金额 | 在 Toast Web 中,导航至 菜单 > 批量管理 > 高级属性 > 选择您的商品 > 报告 > 递延收入 > 是 |
| 销售与税务摘要 | 净销售额总计 | 客人为菜单商品和服务费支付的总额 | 无 |
| 销售与税务摘要 | 税费 | 适用的税额 | 无 |
| 销售与税务摘要 | 总销售额 | 扣除前售出的非小费服务和商品总额 | 无 |
| 销售与税务摘要 | 总金额 | 总销售额 + 小费和费用总额 + 非现金小费 | 无 |
| 销售与税务摘要 | 已付总额 | 在日期范围内完成的未来订单的付款总额 | 无 |
| 按销售类别划分的现金/信用卡销售额 | 按销售类别划分的现金销售额 | 每个销售类别的商品总数和现金销售额 | 无 |
| 按销售类别划分的现金/信用卡销售额 | 按销售类别划分的非现金销售额 | 各销售类别的项目总数和非现金销售额 | 无 |
| 收入中心 | 收入中心 | 收入中心销售总额(不含税) | 必须配置收入中心。在 Toast Web 中,导航至 前厅 > 桌台与区域 > 收入中心 |
| 作废总额 | 作废金额 | 作废总金额 | 无 |
| 作废总额 | 作废订单数 | 作废订单总数 | 无 |
| 作废总额 | 作废项目数 | 作废项目总数 | 无 |
| 作废总额 | 作废百分比 | 作废订单占总订单的百分比 | 无 |
| 移除总额 | 移除金额 | 从账单中移除的总金额 | 在 Toast Web 中,导航至 团队 > 设置 > 班次审查报告。选中或取消选中 移除总额 的复选框。 |
| 移除总额 | 移除项目数 | 从支票中移除的项目总数 | 在 Toast Web 中,导航至 团队 > 设置 > 班次审查报告。选择或取消选择 移除总数 的复选框。 |
| 折扣总额 | 折扣名称 | 已应用的折扣总额和折扣金额 | 必须配置折扣。在 Toast Web 中,导航至 财务 > 相关 > 设置 > 折扣和促销代码 |
| 付款总额 | 金额(支票数量) | 支票、信用卡和现金付款的总数 | 无 |
| 付款总额 | 小费 (%) | 信用卡和小费的总百分比和金额 | 无 |
| 付款总额 | 服务费 | 信用卡和服务费总额 | 无 |
| 付款总额 | 总计 | 付款、小费和服务费总额 | 无 |
| 付款总额 | 已收取的预付销售额 | 在日期范围内完成的未来订单的付款总额 | 无 |
| 信用卡明细 | 信用卡名称 | 每种信用卡类型的支付金额。班次期间使用的每种信用卡类型都会创建一个部分 | 无 |
| 其他明细 | 备用付款名称 | 每种备用付款方式的支付金额。为轮班期间使用的每种备用付款方式创建一个部分 | 无 |
| 支出 | 支出名称 | 每次支出从现金抽屉中取出的现金总额 | 无 |
| 支出 | 支出总额 | 支出总金额 | 无 |
| 员工签名 | 员工 x | 员工签名栏 | 无 |
| 员工签名 | 收款人 | 接收现金存款的员工签名栏 | 无 |
如果您的餐厅根据销售额百分比向员工支付小费(例如,调酒师获得服务员啤酒销售额的 2%),则轮班审查报告可以按销售类别显示这些计算出的百分比。这仅为计算结果,不会在员工之间转移小费。
预期结果:轮班审查报告中显示的小费共享金额是根据您配置的每个销售类别的净销售额计算得出的。
如果您的餐厅有直接支付给配送员的配送服务费,这些费用可以显示在配送员的班次审查中。
预期结果:配送服务费会显示在配送员的班次审查报告中,位置与您在第 3 步中选择的选项相对应。
若要阻止班次审查弹出窗口显示,请在 Toast Web 中将要求班次审查设置从“必需”更改为可选。导航至 T团队 > 设置 > 高级班次审查设置。 当设置为必需时,员工在下班打卡前会看到班次审查提示。
常见问题:
“要求班次审查”设置适用于每位时薪员工——目前没有内置选项可仅针对特定职位要求进行班次审查。若要近似实现按职位设置的行为,仅需申报现金小费的职位应启用小费员工设置。在 Toast Web 中,导航至团队 > 设置 > 职位。 有小费的职位会看到“申报现金小费”步骤;无小费的职位则会跳过该步骤。有关“小费”设置的完整详细信息,请参阅申报现金小费概述。
常见问题:
您不能通过现金抽屉支付部分员工的工资,而通过工资单支付其他员工的工资。小费分摊方法是在餐厅层面为非现金小费和非现金酬金配置的。这两个选项适用于赚取这些小费的每个职位。
常见问题:
要在您的餐厅使用小费池时隐藏已赚取的小费金额,请打开 Toast Web 并导航至 团队 > 设置 > 高级班次审查设置。将 非现金小费 设置为 通过工资单支付。 选择此项后,员工在班次审查期间不会看到非现金小费收取步骤,这可以防止打印的班次审查显示与汇总分配相冲突的已赚取小费数字。
常见问题:
编辑班次审查期间申报错误的小费。在 Toast Web 中,导航至 报告 > 劳工 > 时间条目管理,选择该班次,并更新 已申报现金小费 字段。经理也可以通过 经理活动 > 审查员工班次 在 POS 上重新打开班次。有关完整详细信息,请参阅 现金小费申报概述。
常见问题: