上次更新时间:2026年8月18日 11:07
适用范围:Toast POS, Toast Web
所需权限:
您将完成以下内容:配置下班前是否需要进行班次审查,设置现金和非现金小费的支付方式,并自定义打印的班次审查报告中显示哪些部分。
班次审查是下班后的工作流程,引导员工申报现金小费、支付欠餐厅的现金以及收取信用卡小费。要了解员工如何完成此操作,请参阅 班次审查概述。
您可以自定义两个区域:
班次审查行为在 Toast Web 中进行配置。路径取决于这是否是您首次进行设置。
如果您在员工完成班次审查后更改了班次审查设置,该更改将适用于后续的新班次。若要将更改应用于已关闭的班次,请暂时删除员工的下班时间——这将自动重新打开班次审查并重新计算数据。如果该方法无效,请在 POS 上导航至员工的班次审查,选择 编辑,然后重新打开该班次。
预期结果:在您选择 发布所有更改 后,Toast Web 中的班次审查设置页面将反映您的更改。
默认情况下,班次审核是可选的,员工可以直接下班打卡。要将班次审核设为下班打卡前的必要步骤:
预期结果:时薪员工必须完成所有必需的班次审核步骤(结账、申报现金小费(如果已启用)以及核对现金和小费),然后才能下班打卡。
您的餐厅在班次结束时支付小费和酬金的方式决定了该设置应如何配置。您可以分别设置强制性酬金和非现金小费的支付行为——请确保两者都已设置。
非现金小费是指留在信用卡、礼品卡或其他非现金支付方式上的小费。小费包括现金小费和非现金小费(通过信用卡、礼品卡和其他非现金支付方式支付的服务费)。
如果您在当晚结束时(从现金抽屉中)支付小费和非现金小费:
预期结果:当员工完成班次审核时,他们会在班次审核结束时看到“支付小费”步骤,并从现金抽屉中领取非现金小费。
如果您通过工资单支付小费和非现金小费:
预期结果:当员工完成轮班审查时,系统不会提示他们在轮班审查的小费部分收取非现金小费。非现金小费稍后会通过工资单发放。
注意:小费分摊行为是在餐厅层面设置的——您不能对不同的工作角色应用不同的小费分摊方法(例如,从现金抽屉支付服务员的小费,同时通过工资单支付调酒师的小费)。有关这两个选项的更深入演练,请参阅 更改轮班审查小费分摊设置。
轮班审查报告是轮班期间活动的打印(或屏幕显示)摘要——包括销售额、小费、现金、作废记录等。您可以选择显示哪些部分并对其进行重新排序。
预期结果:Toast Web 会自动保存您的部分选择和顺序。发布后,员工将在下一次班次结束时看到更新后的班次审查报告。
注意:要在打印的班次审查报告上显示“小费共享”部分,您还必须启用 销售与税费摘要 或 按销售类别划分的现金/信用卡 部分中的至少一个——如果这两个部分均已关闭,则“小费共享”将不会出现在报告上。
班次审查报告中的每一行都来自特定的部分。某些行在显示之前需要额外的权限或配置。使用下表确认每一行显示的内容及其控制方式。
注意:标有百分比的行(例如非现金小费 (%)、预扣小费 (%) 和现金小费(已申报)(%))计算方式为:(小费金额 ÷ 总销售额,来自销售摘要) × 100。
| 部分 | 行 | 显示内容 | 所需权限或设置 |
|---|---|---|---|
| 员工账户 | 手头现金(已收现金销售额) | 员工收取的现金付款总额,存放在其个人的现金库中 | 1.6 应用现金付款<1> 权限 |
| 员工账户 | 钱箱现金 | 员工收取并放入钱箱的现金付款总额 | 1.12 班次审查销售数据<1> 权限。在 Toast POS 应用中:设置 > 设备设置 > 打开钱箱 > 是,以及设置 > 设备设置 > 收据打印机 |
| 员工账户 | 司机备用金 | 配送司机的初始现金余额 | 在 Toast Web 中,导航至 外带与配送 > 可用性 > 外带/配送 > 司机现金管理 > 分配司机备用金 > 是,分配用于报告的司机备用金 |
| 员工账户 | 小费和费用总额 | 应支付给员工的小费和费用总额 | 在 Toast Web 中,导航至 员工 > 轮班审查 > 支付选项 |
| 员工账户 | 非现金小费 (%) | 应支付给员工的非现金小费总额 | 在 Toast Web 中,导航至 员工 > 轮班审查 > 支付选项 |
| 员工账户 | 扣留的小费 (%) | 餐厅为支付信用卡手续费而扣留的小费总额 | 在 Toast Web 中,导航至 员工 > 轮班审查 > 支付选项 以及 员工 > 薪资管理 > 小费扣留 > 启用餐厅小费扣留 |
| 员工账户 | 司机报销 | 因使用个人车辆而向司机报销的总金额 | 需要司机职位。在 Toast Web 中,导航至 外带与配送 > 可用性 > 外带/配送 > 司机报销 > 报销司机 > 是,为每笔完成的配送订单报销司机费用 |
| 员工账户 | 员工欠餐厅/餐厅欠员工 | 员工在轮班结束时的净现金状况 | 需要司机职位。与上述相同的司机报销路径 |
| 员工账户 | 服务的客人总数 | 轮班期间服务的客人总数 | 无 |
| 员工账户 | 每位顾客平均消费额 | 每位顾客、每张账单的平均消费总额 | 无 |
| 已赚取小费及费用 | 现金小费(已申报)(%) | 员工申报的现金小费总额 | 需要启用 小费员工 设置的职位。在 Toast Web 中,导航至 员工 > 班次审查 > 班次审查设置 > 申报现金小费 |
| 已赚取小费及费用 | 小费及费用总额 | 计算方式为:非现金小费 + 非现金酬金和现金自动酬金(服务费) + 司机报销总额 + 已申报现金小费 − 餐厅小费分成 | 无 |
| 我的顾客报告 | 服务的客人总数 | 服务的客人总数 | 无 |
| 我的顾客报告 | 每位顾客平均消费额 | 每位顾客平均消费额 | 无 |
| 信用卡小费审计 | 信用卡小费审计 | 信用卡小费总额。字段包括账单编号、信用卡后四位、小计、小费(如适用)以及订单总额 | 无 |
| 小费分成 | 销售类别 (%) | 各销售类别的小费总额 | 无 |
| 小费分成 | 总计 | 小费分成总额 | 无 |
| 配送 | 支付给司机的费用 | 配送司机费用 | 必须配置服务费。在 Toast Web 中,导航至 Finance > Related > Settings > Service charges & fees |
| 配送 | 费用 | 每张账单适用的司机费用,包括账单编号和总销售额 | 无 |
| 配送 | 报销 | 每张账单适用的司机报销金额,包括账单编号和总销售额 | 无 |
| 销售与税费汇总 | 销售类别 | 每个销售类别的商品总数和净销售额 | 必须配置销售类别。在 Toast Web 中,导航至 Menus > Settings > Sales categories |
| 销售与税费汇总 | 非小费服务费 | 餐厅收取的非小费服务费总额 | 必须配置服务费。在 Toast Web 中,导航至 Finance > Related > Settings > Service charges & fees |
| 销售与税费汇总 | 递延金额 | 从餐厅净销售额中扣除的总金额 | 在 Toast Web 中,导航至 Menus > Bulk management > Advanced properties > Select your item > Reporting > Defer Revenue > Yes |
| 销售与税费汇总 | 净销售额总计 | 客人为菜单项和服务费支付的总额 | 无 |
| 销售与税费汇总 | 税费 | 适用税额 | 无 |
| 销售与税费汇总 | 总销售额 | 扣除前售出的非小费服务和商品总额 | 无 |
| 销售与税费汇总 | 总金额 | 总销售额 + 小费和费用总额 + 非现金小费 | 无 |
| 销售与税费汇总 | 支付总额 | 在日期范围内完成的未来订单的付款总额 | 无 |
| 按销售类别划分的现金/信用卡销售额 | 按销售类别划分的现金销售额 | 按销售类别划分的商品总数和现金销售额 | 无 |
| 按销售类别划分的现金/信用卡销售额 | 按销售类别划分的非现金销售额 | 按销售类别划分的商品总数和非现金销售额 | 无 |
| 收入中心 | 收入中心 | 收入中心销售总额(不含税) | 必须配置收入中心。在 Toast Web 中,导航至 前台 > 桌台与区域 > 收入中心 |
| 作废总额 | 作废金额 | 作废总金额 | 无 |
| 作废总额 | 作废订单数量 | 已作废订单总数 | 无 |
| 作废总额 | 作废项目数量 | 已作废项目总数 | 无 |
| 作废总额 | 作废百分比 | 已作废订单占总订单的百分比 | 无 |
| 移除总额 | 移除金额 | 从账单中移除的总金额 | 在 Toast Web 中,导航至 员工 > 班次审查 > 班次审查报告 > 总移除额 |
| 移除总额 | 已移除项目数量 | 从账单中移除的项目总数 | 在 Toast Web 中,导航至 员工 > 班次审查 > 班次审查报告 > 总移除额 |
| 折扣总额 | 折扣名称 | 已应用的折扣总数及折扣金额 | 必须配置折扣。在 Toast Web 中,导航至 财务 > 相关 > 设置 > 折扣和促销代码 |
| 付款总额 | 金额(支票数量) | 支票、信用卡和现金支付的总数 | 无 |
| 付款总额 | 小费 (%) | 信用卡和小费的百分比及金额总计 | 无 |
| 付款总额 | 服务费 | 信用卡和服务费总额 | 无 |
| 付款总额 | 总计 | 支付、小费和服务费总计 | 无 |
| 付款总额 | 已收取的预付款销售额 | 在日期范围内完成的未来订单的付款总额 | 无 |
| 信用卡明细 | 信用卡名称 | 每种信用卡类型的支付金额。针对轮班期间使用的每种信用卡类型创建一个部分 | 无 |
| 其他明细 | 其他支付方式名称 | 每种其他支付类型的支付金额。针对轮班期间使用的每种其他支付方式创建一个部分 | 无 |
| 支出 | 支出名称 | 每项支出从现金抽屉中取出的现金总额 | 无 |
| 支出 | 支出总额 | 总支付金额 | 无 |
| 员工签名 | 员工 x | 员工签名栏 | 无 |
| 员工签名 | 现金接收人 | 接收现金存款的员工签名栏 | 无 |
如果您的餐厅根据销售额百分比向员工支付小费(例如,调酒师获得服务员啤酒销售额的 2%),轮班审查报告可以按销售类别显示这些计算出的百分比。这是一种计算方式——它不会在员工之间转移小费。
预期结果:轮班审查报告中显示的小费分成金额是根据您配置的每个销售类别的净销售额计算得出的。
如果您的餐厅有直接支付给司机的配送服务费,这些费用可以显示在司机的轮班审查中。
预期结果:配送服务费会显示在司机换班审查报告中,位置与您在第 3 步中选择的选项相对应。
若要停止换班审查弹出窗口显示,请在 Toast Web 中将需要换班审查设置从“必需”更改为可选。导航至员工 > 换班审查 > 高级换班审查设置。当设置为必需时,员工在打卡下班前会看到换班审查提示。
也问:
“要求换班审查”设置适用于每位时薪员工——目前没有内置选项可仅针对特定职位要求进行换班审查。若要近似实现按职位设置,仅需申报现金小费的职位应启用 小费员工 设置。在 Toast Web 中,导航至 员工 > 员工管理 > 职位。有小费的职位会看到“申报现金小费”步骤;无小费的职位则会跳过该步骤。有关“小费”设置的完整详细信息,请参阅 申报现金小费概述。
也问:
您不能让部分员工通过现金抽屉领取工资,而其他人通过工资单领取。小费分摊方式是在餐厅层面针对非现金小费和非现金酬金进行配置的。这两个选项适用于所有赚取此类小费的职位。
也问:
若要在餐厅使用小费池时隐藏已赚取的小费金额,请将非现金小费支付选项设置为通过工资单支付。在 Toast Web 中,导航至 员工 > 换班审查 > 换班审查设置 > 自定义换班审查 > 支付。选择通过工资单发放后,员工在班次审核期间不会看到非现金小费收取步骤,这可以防止打印出的班次审核单显示与汇总分配相冲突的已赚取小费金额。
也问:
用于编辑在班次审核期间申报错误的现金小费。在 Toast Web 中,导航至 报告 > 劳工 > 工时录入管理,选择该班次,并更新 已申报现金小费 字段。经理也可以通过 经理活动 > 审核员工班次 在 POS 上重新打开班次。有关详细信息,请参阅 现金小费申报概述。
也问: