上次更新时间:2025年11月24日 09:56
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作为餐厅老板,您知道每月会收到数百封电子邮件的感觉。像其他人一样,您可以批量归档或快速删除无趣或不需要的电子邮件。您知道只有在电子邮件引起您注意时,您才会打开它们,并且只有在它们有价值时才会点击链接。那么,为什么不以这种理念向您的顾客发送电子邮件呢?
您的顾客不想阅读另一封催促他们回到您餐厅的垃圾邮件,而没有明确的理由。除非“理由”在主题行中,否则他们甚至不会打开那封电子邮件。为了确保您为顾客构建最有效的电子邮件,请在创建自己的电子邮件之前查看以下提示。
一切都始于那个主题行。 让您的客人想要了解更多!可以说,这是您电子邮件中最重要的部分;它决定了您的客户是否会兴奋地打开它。以下是一些关于电子邮件主题行的统计数据,应该能帮助您在起草时:
主题行示例:
需要快速发送一封电子邮件吗? 利用来自你的营销仪表板的推荐活动。查看的推荐活动部分。
登录你的收件箱,特别是如果你是Gmail用户。你看到电子邮件主题行旁边的灰色文本了吗?那是预头文本。预头文本大多未被使用,因此你会看到电子邮件的第一句话或一个网址。然而,有时电子邮件发送者会巧妙地利用他们的预览文本。
预览文本是你巧妙地引导客户了解内部内容的机会,可以添加一个笑话,或添加更多关于你提供的细节,以吸引客户。不要忽视它;利用预览文本为你所用将使你在竞争对手中脱颖而出。而“查看问题”或“查看此电子邮件时遇到问题”并不够!
请参阅以了解如何向您的电子邮件添加预览文本。
撰写电子邮件时,使用预览工具查看您的电子邮件在智能手机或平板电脑上的外观。限制电子邮件中的按钮数量,增加食物图片的数量,并保持电子邮件正文简洁。
请参阅以了解有关在电子邮件中创建号召性用语的更多信息。
考虑优惠的折扣或价值:
这是您写作中的一个小变化,但可以产生很大影响:让电子邮件来自 一个 人,而不是来自公司。在针对优惠时,使用第二人称。谈论您的餐厅时,使用第一人称。
即使老板没有写电子邮件,也要代笔让它听起来像是他们写的。这使得更加个性化。您的电子邮件不是来自一个"品牌"。它们来自一个真正关心您的人。这也会鼓励电子邮件回复,这可以作为评论。
许多餐厅老板称他们的电子邮件列表为"VIP俱乐部"。但这只有在您实际分享VIP信息时才算是VIP俱乐部。
Boloco称其电子邮件订阅者为"Boloco内部人士",而Buffalo Wild Wings称其电子邮件列表为"内部圈子"。您必须配得上您为忠实食客选择的任何称号。
给您的食客发送关于您餐厅的悬念。新菜单?在电子邮件列表中预告一下。新地点?在其他人之前让您的忠实食客知道。您的食客是否在接近他们的忠诚奖励?在一封信息丰富的电子邮件中告知他们。招聘新员工?告诉您的电子邮件列表与朋友和家人分享,并给予他们推荐奖金。那时他们会觉得自己是您餐厅的VIP。
如果像许多独立餐厅老板一样,您没有时间每隔几周发送电子邮件,那么至少要坚持某种时间表。
我们建议每月发送,然后根据您的用餐者的活动和您的个人带宽增加或减少频率。确保您向用餐者发送有意义的信息。每天发送电子邮件会淹没用餐者的收件箱,并降低您所要传达内容的价值。
您可以优化电子邮件,以确保它们不会被标记为垃圾邮件或被阻止,以便客人能够正确接收它们!
遵循以下最佳实践:
您所有客人的信息触手可及!使用这些信息自行发送电子邮件活动,或通过第三方供应商或电子邮件营销。
请参阅以获取更多信息。
注意: 使用我们自动生成的细分之一,或创建自定义细分,以根据客人在您餐厅的先前订单来定位客人,请参考以下文章:
准备好构建您的第一个电子邮件活动了吗?如果是,请观看以下视频以了解最佳实践,或查看。
Toast 电子邮件营销的最佳实践。
针对性和个性化内容:利用针对性和个性化的营销内容与您的受众产生共鸣。使用自动化活动类型,发送针对个别客户行为的持续消息。根据特定标准(如订单历史、偏好或行为)对您的受众进行细分。
引人注目的主题行:制作引人入胜、个性化或有趣的主题行,使其在拥挤的收件箱中脱颖而出,并激励收件人打开电子邮件。
使用移动友好的布局:保持电子邮件正文简洁,避免大段文本,特别是考虑到许多收件人在移动设备上查看电子邮件。加入菜单项的图片以打破文本并增强视觉吸引力。
有明确的行动号召:包括明确且引人注目的行动号召,指导收件人采取所需的行动,例如访问您的网站、进行预订或在线订购。
分析您的活动表现:监控活动表现指标,如打开率、点击率和订单。使用 Toast 的报告工具比较活动效果并识别营销趋势。根据从表现分析中获得的见解调整您的活动策略。
使用战略性活动调度:在整个一个月内,战略性地计划和安排电子邮件活动,以保持客人心中的关注度。 在安排活动时考虑即将到来的节假日和特殊场合。
自定义您的模板和内容:根据特定的活动目标和受众偏好自定义电子邮件模板和内容。利用与节假日或机会相关的现有模板获取灵感。
管理组考虑事项:如果运营多个地点,请确保餐厅在同一管理组内设置,以便进行合并报告和管理。如有必要,将餐厅从管理组中分离,以便于个别营销策略或运营。