上次更新时间:2026年4月22日 18:32
本文探讨了 Toast 的库存差异报告,该报告比较理论与实际库存,以跟踪浪费、识别短缺并控制餐厅成本。
| 此功能目前在加拿大、爱尔兰和英国处于Beta测试版本。 |
Toast库存中的库存差异报告使您能够跟踪和比较实际与理论库存消耗,监控库存减少,识别浪费,并控制餐厅成本以实现最大盈利。跟踪实际与理论使用情况是有用的,因为您可以密切关注哪些库存未被记录并进行相应调整。
要生成差异报告,您应首先在至少两个不同日期完成一次实物库存盘点。要了解如何完成库存检查,请参阅文章 开始使用 Toast 库存(加拿大、爱尔兰和英国)。
查看库存差异报告:
注意:为了在此报告中获得最佳结果,请选择您已计数相同存储区域的开始和结束日期。
报告的顶部部分提供所选期间的概述:
本节通过识别显示差异的前10种食材或类别,按百分比排序,突出问题区域。
此表是报告的核心,包含库中所有食材的综合数据。在报告上方,您将看到搜索和类别过滤器。
注意: 我们建议每页显示 100 行,以获得最佳的报告视图。
数据列(对于计数成分):
| 列名称 | 定义 |
| 名称 | 食材名称
注意:选择超链接的成分名称会打开所有活动的日志,包括销售、库存检查、废料记录和计数。 |
| 项目单位 | 当前项目的主要计量单位 |
| 项目成本 | 每单位的当前成本 |
| 期初库存 | 开盘日期的项目数量 |
| 已送达 | 在开盘和闭盘计数之间收到的库存 |
| 已准备 | 在批次中使用的成分数量 |
| 废料(数量) | 在开盘和闭盘计数之间记录为废料的库存 |
| 期末库存 | 期末日期的项目数量
注意:如果项目的起始或结束数量缺失,将出现警告图标和消息“无法计算指标”。 |
| 实际(数量) | 计算:开盘数量 + 已交付 - 已准备 - 废料 - 期末数量 |
| 实际(价值) | 实际库存使用的价值 |
| 理论(数量) | 根据菜单项目销售和相应配方 + 废料的估计库存使用量 |
| 差异(数量) | 实际使用 - 理论使用(库存单位) |
| 差异(价值) | 实际使用价值 - 理论使用价值 |
| 差异百分比 | 实际使用 - 理论使用(%) |
理论消耗量仅基于您的菜单项目销售及其相应的配方。您可以在创建或编辑配方时将配方连接到Toast菜单项目。
实际消耗基于你声明库存水平已更改的事件,例如,盘点、交付、浪费和批量生产。
有关交付、浪费和批量生产的更多信息,请参阅附加资源部分,在那里你将找到更多支持文章。
你的实际与理论之间的差异称为差异。差异通常发生在资源浪费、餐饮/饮料份量不准确、盗窃、未记录的销售条目或库存盘点错误时。
差异 = 实际使用 - 理论使用
使用您的实际与理论分析可以帮助您识别业务中的运营问题,并寻找可以更好控制成本的领域。
您可以通过电子邮件导出库存差异报告,或者将数据下载为 CSV(逗号分隔值)或 XLS(Microsoft Excel 电子表格)文件。选择报告右上角的“电子邮件图标”或“下载图标(向下箭头)”,然后选择您所需的文件类型。
库存差异报告中的导出选项按钮